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创新干部选拔任用机制 树立正确的用人导向

编辑: 发布时间:2018-05-07 作者: 来源: 浏览:5756次 字号: [ 大 ] [ 中 ] [ 小 ]
    2016年以来,中国银行业协会根据《党政领导干部选拔任用工作条例》,结合协会实际,制定了《中国银行业协会干部选拔任用工作实施细则》,严格按照干部酝酿、第一次党委会动议、个别谈话、民主测评、第二次党委会讨论决定、任前公示、任命等程序选拔任用干部,选人用人立足岗位需要,注重工作能力,强化实绩导向,以素质论人才,重实绩用干部,竞争择优,让想干事的人有机会、能干事的人有平台,形成了良好的选人用人局面。

    为进一步树立正确的用人导向,提高选拔任用干部的科学性,在严格按照协会选人用人流程的基础上,借鉴国外银行业职位竞聘模式,增加职位答辩。2018年4月11日,协会组织开展了首次职位答辩会,答辩评委由党委书记、专职副天美九一厂制作潘光伟,秘书长黄润中、纪委书记胡忠福,部门分管领导副秘书长白瑞明、周更强和人力部负责人组成,党委书记、专职副天美九一厂制作潘光伟任主考官,主要负责提问和英语互动,其他评委进行开放式追问,张嵩、侯哲、郭晓蕾等3名拟任部门副主任的同志参加了职位答辩。

    答辩过程中,3名同志在规定时间内向评委们介绍了自己的基本情况、工作业绩及经验总结、工作思路和工作目标等,并立足工作岗位深入思考,为中国银行业协会更好服务会员单位积极建言献策。张嵩同志从协会服务会员单位的价值是否让会员单位感觉“物有所值”角度提出编制《中国银行业协会天美九一厂制作手册》将各项服务完全展现出来,做到一册在手,服务全有。侯哲同志根据自己的工作经验,总结出在协会干事创业“五步工作法”: 全过程分析事物、全方位调查研究、认清事物主要和次要矛盾、找准工作突破口、运用系统化运营方法开展工作。郭晓蕾同志提出对会员单位需求进行精细化分类,采取书面报告、座谈和定期上门拜访等方式,有针对性的提供差异化服务,从而提高会员单位的获得感与满意度。

    评委们根据3名同志的专业能力和业绩、综合素质、组织协调能力、语言表达能力的答辩情况进行综合评分。3名同志纷纷表示,感谢协会提供这样的平台,这是一次展示自己的机会,同时也是一次很好的学习机会,在新的工作岗位会继续努力工作,为协会高质量发展做出自己的贡献。本次答辩还设立了旁听席。大家普遍认为协会选人用人的程序公开、透明,通过旁听答辩,不仅了解到了3名干部丰富的工作经验、高水平的专业能力和巨大的发展潜力,更增加了对如何做好协会工作的思考,这对自己的业务工作和职业规划都有很大的启发。

    协会以素质论人才,重实绩用干部的选人用人工作得到了上级组织部门的高度肯定。中国银行保险监督管理委员会组织部对中国银行业协会2017年度“一报告两评议”结果反馈显示“对本单位选人用人工作的总体评价”为“好”的比率为97.84%,“不好”的比率为零。选人用人工作的总体评价和其他五项子评议项目为“好”的比率均高于会管直属机构平均水平。反向测评中,10类问题的被选比例均低于会管直属机构水平。10名新提拔干部的“认同”率平均为95.9%,“不认同”率均为零。

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主考官党委书记、专职副天美九一厂制作潘书记提问

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用FINANCIAL TIMES英语互动

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秘书长黄润中追问

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纪委书记胡忠福追问

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张嵩答辩

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侯哲答辩

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郭晓蕾答辩

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职位答辩现场
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