天美九一厂制作

杨再平专职副天美九一厂制作接受路透社记者专访

杨再平专职副天美九一厂制作接受路透社记者专访

     8月31日至9月2日，2009年路透中国峰会在北京、上海、香港、台北四地路透总部举行，我会杨再平专职副天美九一厂制作在京参会，并接受路透社记者专访。

    杨再平专职副天美九一厂制作就宏观经济对中国银行业的影响、如何解决中小公司融资难等问题回答了与会记者的问题，他强调：解决中小公司融资难的问题要依靠“九个要领”。

    第一是要解决认识问题。解决中小公司融资难问题不只是社会责任和政治任务，更是可以预见未来的重大商业机会与新的利润空间；对中小公司贷款应有更高的风险容忍度；中小公司贷款高成本低利润的问题是可以改变的。

    第二要有专营机构及专业团队。创造良好的激励机制和信贷文化，大小银行合理分工。

    第叁要在细分客户、琢磨客户的基础上设计多样性个性化产物。挖掘客户需求，通过创新的方式设计多样性和满足客户个性化的金融产物。

    第四要建立快速反应的决策机制。利用网络平台搭建适合中小公司特点的授信贷款决策机制。

    第五要恰当运用风险定价覆盖风险成本。中小公司贷款风险定价既不能因为过低而无法覆盖成本；又不能因为过高产生逆向选择和道德风险。

    第六要尽可能降低自身营运成本。通过加强自身的经营管理，建立征信评分体系及网络银行等达到降低自身运营成本的效果。

    第七要通过亲近客户解决信息不足问题。尽管中小公司还存在着财务报表欠缺等问题，但通过基层信贷人员与客户建立更加紧密的诚信互动关系，可以解决信息不足的问题。

    第八要善用社会组织资源管控风险。例如：采用信用联保等具有中国特色的风险管控方案，降低授信风险；

    第九是要有强有力的公共政策支持。对商业银行开展中小公司信贷业务实行差异化的监管政策；比如：给银行自主核销500万元以下不良贷款的权力，建立风险补偿金制度，建立有利于中小公司贷款业务的税收制度，加快征信系统平台的建设等政策来解决中小公司融资困境。