专业委员会
山西尧都农商银行审计部紧紧围绕“改革、发展、稳定”六字方针要求，按照“抓住重点、扫除盲点、浇透一点”工作思路，积极构建长效审计工作机制，奋力推进新时代审计工作与业务发展相融互促、齐头并进。
党建引领 发展赋予强保障
尧都农商银行始终把党对审计工作的领导落实到全过程各环节；建立常态化学习制度，将习近平总书记对于审计工作的重要讲话和重要指示批示精神及各级党委对审计工作的要求作为首要议题，及时传达学习，研究部署落实，切实把学习成效转化为推动审计工作高质量发展的具体举措；充分发挥党委审计委员会牵头抓总、统筹协调的作用，牵头对审计发现重点风险、整改推进难点问题进行上会研讨，通过会议研究，明确整改责任和整改时限，有效整合化险力量，凝聚监督共识；紧跟各级党委决策部署的贯彻落实，围绕措施落地、工作进度、取得成效，聚焦难点短板，揭示突出问题，督促各机构提高对党委决策的落实力度，推动各级党委部署落地生根、取得实效。
项目护航 创新增添新动力
为实现审计价值和人才培养双促进两提升，彻底扭转“泛能偏科”的审计人才培养被动局面，尧都农商银行以审计项目负责制为撬动点，将省市要求开展的必选项目及行内自主开展的自选项目统一打包，按涉及领域划分为33个专项“审计产物”，结合人员特长及项目特色，通过双选选拔出匹配领头人，以实施“领军人才+创新团队+优质项目”培育模式，实现了项目开展由多段化、分周期向全生命周期负责制转变，强化了审计人员全局意识和责任意识，压实了过程管控，在致力“如臂使指”“如影随形”“如雷贯耳”中，实现内部审计高质量发展。
数据赋能 审计跑出加速度
为顺应数字化转型发展趋势，尧都农商银行加快数据审计创新力度，借助现代信息技术提高审计质量和效率；完善数据审计平台建设，持续优化非现场审计系统，目前已上线非现场审计模型65个，涵盖了信贷、运营、财务、资金等领域，有效拓展了数据监测范围、延伸了审计监督广度和深度；探索审计项目主审和数据分析主审“双主审”模式，通过现场审计与数据审计同步开展、同步部署发力，充分发挥了数据分析在审计工作中的辐射带动作用，实现“业务+数据”双融合；探索建立了以大数据为引领的常规审计新模式，按照“总体分析、发现疑点、分散核查、系统研究”的数字化审计方式要求，强化大数据审计思维，审计组结合疑点数据进行现场查证，提高运用大数据查核问题、评价判断和宏观分析的能力，推动内部审计提质增效。
