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“要立足新发展阶段，牢牢把握‘乡村大有可为’重大发展机遇。” 福建南安农商银行负责人在接受本报记者采访时表示，该行积极将自身发展融入到农村要素市场化配置改革中，坚持以“深化改革、优化机制、推进创新、激活要素、加快发展”为工作主线，推进实施乡村振兴网格化金融服务发展战略，奏响了助推地方经济发展、服务城乡居民的凯歌。
”
据悉，近年来，南安农商银行积极打造“乡村振兴网格化金融服务生态图”，并依托科技构建一个“乡村振兴网格化金融服务业务生态管理系统”，以网格为单位积极对接乡村振兴金融需求，持续推进普惠金融持续化、均衡化发展，推动金融服务重心下沉、触角延伸，全面服务乡村振兴各个领域。

优化服务模式

线上线下双轮驱动

“通过南安农商银行‘云金融工作室’办理的二维码收款业务，支持微信、支付宝、信用卡等扫码支付，客户付款有更多选择。”在南安市区南大路经营一家餐饮店的老板马先生说，当初他刷朋友圈看到熟悉的客户经理推送自己的金融工作室，好奇之下点进去看到二维码收款业务，微信咨询后就进行信息登记，此后就有客户经理上门服务、免费开通、赠送二维码贴纸、桌牌等，还配备了收款小音箱，“即使忙碌也有小喇叭广播，不怕收款失误了。”

去年，南安农商银行进一步打通线上线下渠道，实现线上线下双轮驱动，不断提质服务。马先生使用的“云金融工作室”就是该行创新推出的线上营销模式，整合存、贷、汇、中间业务等一体化的产物库。截至2020年末，“微贷码”贷款类线上申办总客户数14696户，授信总金额7.15亿元。

线下方面，该行立足网点，服务村居社区，推进深化“党建+金融助理+多社融合”服务模式，至2020年末，该行贷款总户数12.20万户，比年初增加1.12万户，增幅10.11%；近叁年累计增加4.95万户，增幅68.25%。

精准对接需求

全面推进叁大工程

“要不是有南安农商银行的信贷支持，我们也没办法那么快恢复生产。”水头镇某石材公司老板蔡总回忆去年的生产经营，对南安农商银行不无感谢。

蔡总的公司于2007年创办，主营加工、销售石板材、石材工艺品，产物销往国内外。受疫情影响，公司一度停产了两个月，去年4月逐渐恢复，采购荒料需要大笔资金，而工程回款慢，让蔡总愁眉不展。

该行客户经理在走访各石材市场和石材公司时，得知蔡总的困境，上门为其办理，由家庭成员提供担保，发放200万元的贷款。

“专项贷款期限1年，年利率6%，自助循环使用，月息只要5厘，200万元用1天才333.4元，对公司是真正的利好。”蔡总对这笔堪称及时雨的贷款感谢不已。

南安农商银行持续不断做好对个体工商户、小微公司的金融服务支持，在金融布局上，支持产业化公司发展，围绕 “石材陶瓷、水暖厨卫、机械装备、纺织鞋服、日用轻工、信息科技”等六大产业，形成市场带动格局，促进农村一二三产业深度融合，加大对南安市支柱行业的供应链条各个环节的信贷支持力度，支持产物产业链发展，扎实推进农村经济金融支持工作开展，彻底激活农村生产要素。截至去年年底，该行公司及零售“小微贷”用信共计1126户，比年初增加了977户；贷款用信余额7.82亿元，比年初增加了6.88亿元。

为进一步坚守主责主业，打造核心竞争力，南安农商银行深入分析客户结构和南安社会经济特点，实施特色化、精准化信贷营销策略，全面推进“精准建档业务拓展工程”“乡村振兴安居业务工程”“小微公司信贷支持工程”叁大信贷主业工程，提高贷款普惠度和便捷性。

截至2020年末，该行新增建档户数10.99万户，为7750名新增建档客户办理授信，授信金额14.89亿元，贷款余额12.05亿元；为辖内1.36万户提供18.41亿元的“安居贷”服务支持，贷款余额14.40亿元，助力美丽乡村建设。