上海浦东发展银行杭州分行高度重视“百行进万企”融资对接工作，切实围绕四个“立足于”，强力推进融资对接工作。
一是立足于“高”，以更高政治站位重视活动开展。 “百行进万企”融资对接工作方案推出后，杭州分行不仅成立以分行行长为组长、分管行长为副组长、各相关部门为成员的“百行进万企”工作领导小组，更是在全辖推进成立工作小组，落实责任分工，层层压实责任，推动分支行协调联动、共同推进，形成工作合力，争取取得更大实效。
二是立足于“早”，以更早行动推进工作落实。融资对接工作启动后，该行第一时间组织召开全辖分支机构“百行进万企”融资对接工作动员大会，发动全行相关人员和客户经理493名，做好工作部署和业务培训；第一时间筛选公司名单，不仅限于融资对接工作清单，更是拓展到客户经理管户的所有相关公司，对接小微公司扩面增量。
叁是立足于“实”，以更实举措惠及小微公司。该行坚持把开展“百行进万企”融资对接工作与推动自身业务发展结合起来，“送”“迎”相辅，着力把金融服务送出去，实施“两问”、“四送”，即：问需于企、问计于企，送政策、送知识、送资金、送服务，解决公司实际问题和困难；着力把客户迎进来，组织“浦发银行百行进万企”融资对接专题活动和“百行进万企”普惠客户沙龙系列活动，为客户介绍国家支持小微公司相关政策及我行普惠金融、科技金融等相关产物，并现场开展融资对接、开户签约等服务。
四是立足于“细”，以更细工作保障活动成效。该行要求各分支机构一把手必须充分认识到活动的重要性，亲自带队走访，对接客户的线上填报问卷率、意向客户走访率必须保证百分百覆盖，各阶段工作要求按每一节点不折不扣落实；融资对接相关指标完成率情况，与经营机构年度执行力挂钩，对推进不理想，指标排名靠后的分支机构，由分行领导小组对主要负责人进行约谈。
截至目前，该行已累计拜访客户5056户，问卷一覆盖率已达到98.52％，同意回访客户高达293户，初步达成合作41户，取得了显着的工作成效。
