为进一步深化“4+1”小微金融服务差异化细分工作，加快无贷户向有贷户的有效转化，促进小微公司和个体工商户金融服务增量扩面、提质增效，淳安农商银行推行“五四叁二一”工程，强化首贷户培育工作。6月份以来，共拓展首贷户809户金额1.17亿元，首贷户占所有新增贷款户数的71.78%。
“五张清单”拓宽首贷市场。通过“百行进万企”公司清单、小微公司园分类建档公司名单、产业链供应链上下游公司名单、本行结算账户公司清单、以及行业主管部门提供的各类小微公司和个体工商户清单等“五张清单”收集无贷户信息，深入摸排无贷户公司融资需求，分层分批形成首贷户储备库。充分挖掘现有信息，精准触及目标客户。
“四个活动”提高有效对接。持续开展 “三服务”活动，结合“百行进万企”、“百地千名行长助公司复工复产”“普惠大走访”等工作，针对纳入首贷户储备库的小微公司与个体工商户，提高走访、联系频率，及时掌握公司融资需求产生的时间节点，做好对接服务。
“叁层服务”提升服务质效。为首贷户提供全流程金融服务，推进“无贷户—首贷户—伙伴客户”叁层递进式金融服务路径。对获得首贷的公司，加强配套金融服务，稳定公司融资预期。同时组建金融服务小分队主动深入公司调研走访，摸清实情，对公司提出的合理金融需求，积极响应，主动提供金融解决方案，建立问题清单，实打实帮助公司解决问题，持续优化公司金融服务。
“两种渠道”破解融资难题。一是积极探索推广股权、收益权、知识产权、商标权和专利权等抵质押贷款产物，拓宽民营和小微公司融资渠道；二是加快推广“小微速贷”、“小微易贷”、“税银贷”和“链贷通”等金融服务，打通小微公司线上放款渠道。通过拓宽两个渠道，破解首贷户融资难题。
“一项考核”激发内生动力。制定首贷户拓展考核方案，对首贷款切实执行授权、授信和尽职免责“叁张清单”服务机制，以正向激励机制为引导，逐步形成“敢贷、能贷、愿贷”的内部激励机制，提升首贷户信贷的获得性。
