支部生活
在研修院后勤部的领导下，我作为廊坊教学基地的一名员工，是设备运行部门主要负责人，肩负换热制冷站全部设备运行操作和整体设施维护保养的工作。共有员工9人，其中操作工4人，维修工4人，可以说这个部门是工作量大、技术含量广、突发事情多、燃料消耗大的一个综合部门。每个工作环节都很重要，直接关系到各部门的需求和运行成本的升降。本部门的特点是脏、热、累。要带好这一支队伍，首先要做好员工思想教育工作，我带领员工认真学习有关操作规程和员工守则，落实好研修院教学基地的各项规章制度，加强员工技能方面的学习，以求达到整体素质的提高，在此同时，自己要全面了解设施和设备运行的整体情况，要掌握一手资料，利用会议时间安排，合理调整人力资源，达到操作人员与维修人员互补问题，以减少人力不足带来的维修压力，落实好本部门的各项工作，下面我就负责的工作做以简要的总结。
一.综合维保
随着整体设施及设备使用年限的增加，部分设施相续出现一些问题。第叁季度共接到报修项目700次之多，我带领维修人员都逐项得以解决修复，没有延误其客房、会议的正常使用。今年会议多，我们及时清理院区叁个隔油池和大楼化粪池的清污工作，保证其设施的正常使用。为了达到设备安全运行目的我们先后对泵房及空调设备加注润滑脂，同时对运行6台空调机组过滤器进行全面更换、重洗，以保证清洁能源供给。7月份有一排污管道废弃口在施工期间没有封堵，造成地下室4间屋污水遍地、臭气难闻。我们发现后利用两天时间清抽全部污水并封堵其废弃管口，提高了楼内的空气质量。为了保证两台冷温水机组正常运行，我们先后对冷塔内部进行4次清洗，并对局部管道进行污物清理，达到正常运行目的。
二.发现问题及时解决
颁区会议室装修好后，由于沉降造成工程局部出现问题，我及时与装修单位先后对装修面壁布起鼓、伸缩缝沉降变形、瓷砖松动、吊顶裂纹等问题进行修复整改。保证了会议用房需求。在此同时冷温水机组出现冷却水系统问题，我们及时把信息反馈给安装单位和生产厂家，共同排查问题，增设了过滤设施达到机组正常运行目的。
叁.找不足补漏洞
进入八月份以后，在单位领导统一部署下，我们找漏洞查不足，对我们运行组查出的问题，再保证大楼维修和设备运转的情况下，先后对自行车棚进行清理、整改。卫生间松动瓷砖打胶、大堂走廊踢脚线打胶、院区投光灯架全面防腐保养等项工作。
四.节能减排
经过多次开会教育每名员工深入贯彻研修院廊坊教学基地对节能降耗管理办法，提高我部门员工的节能意识，自己亲自抓整体水、电、燃气每月消耗情况，根据情况采取一些必要监管措施。今年第叁季度会议5810间/天，燃气消耗约43920尘?，与去年同期会议4786间/天，燃气消耗52407尘?相比会议增加1024间/天，而燃气消耗下降8487尘?，节约了叁万多元得燃气费用。
回顾叁季度的工作情况，特点是：时间长、工作繁杂、突发事情多、与维保单位协调事情多，这需要对设备存在问题的判断能力、耐心力，以求达到尽快解决问题之目的。作为一名具有20多年党龄的人，工作中要严格要求自己，团结同志，起到模范作用，从中找出不足，带领员工完成好领导交给的各项工作，为研修院教学基地创造更大的经济效益，做出自己应有贡献。