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山东省是中国第一农业大省，县域经济发展水平一直保持在全国第一梯队。齐鲁银行作为山东省本土的一家城市商业银行，自成立以来的市场定位即是“服务地方经济、服务小微公司、服务城乡居民”，并且制定了“深耕市内，扩疆县域，做大山东，对接全国”的区域发展战略。

近年来，齐鲁银行紧紧围绕山东省县域经济发达的优势，融入地域经济发展特点，大力推进县域金融发展战略，将县域金融与普惠金融进行深度融合，持续打造战略发展第叁极，县域的竞争能力、盈利能力不断提升。

因地制宜创新服务，努力打造“齐鲁样板”

党的十九大报告中明确提出，要实施乡村振兴战略，并对金融机构提出具体要求：深化金融体制改革，增强金融服务实体经济能力。

2017年齐鲁银行把发展县域金融、支持乡村振兴纳入全行战略，将县域金融列入“一把手工程”，成立以党委书记为组长，党委委员为副组长的县域金融领导小组，全力服务“叁农”改革发展，持续加大农村金融倾斜力度，努力打造金融服务乡村振兴的“齐鲁样板”。

济阳“黄瓜贷”、章丘“甜瓜贷”、即墨“正大担保贷”、东营“黄羊贷”、莘县“整村授信”、武城“辣椒贷”、高唐“锦鲤贷”……这些都是齐鲁银行近年来为支持乡村振兴因地制宜推出的金融创新产物。截至目前，共30余款惠农助农特色产物对应发放贷款超过43亿元，在落实金融服务乡村振兴战略、深耕县域农村市场方面形成了独具特色的优势。

加快县域金融机制建设，启动县域机构改革

在山东省内的法人银行中，齐鲁银行第一个成立了普惠金融部，下设县域金融管理部作为二级部，统筹全行县域金融推动工作。

2019年，探索在县域支行成立普惠金融中心，专门受理县域地区综合信贷业务。目前，齐鲁银行县域支行达到62家，超过全行网点数量的叁分之一，成立县域普惠金融中心45个，县域金融从业人员800余人，同时，大力推进乡村振兴服务点和乡村振兴服务平台建设，当前已建成服务站132家。

集中内部管理优势，树立特色齐鲁品牌

齐鲁银行结合县域特色，尊重农村客观规律，深入调查研究，真正把求真务实融入县域工作之中，对县域机构开通“五单”业务管理机制，享有“单独的人员编制”“单独的考核体系”“单独的授信政策”“单独的产物体系”以及“单独的资源配置”。结合各地区经济结构，大力推广“一县一品”信贷模式，支持了一大批发展潜力大、区域特色明显、经济附加值高的主导产业。

截止2021年末，齐鲁银行县域支行存款余额668.57亿元，贷款余额518.19亿元；县域支行普惠型贷款余额106.6亿元，同比多增23.2亿元；县域普惠型贷款增速65.2%，较上年同期提高23.8个百分点，较全行普惠贷款增速高29.6个百分点，高于全行各项贷款增速38.9个百分点。控股的16家村镇银行总资产120.52亿元，较年初增长29.3%，同比增长41.6%。