华夏银行积极贯彻落实支持小微公司融资协调工作机制工作要求，总行第一时间召开动员部署专项会议，成立工作专班，下发工作方案，围绕“直达基层、快速便捷、利率适宜”的工作目标，组织分行迅速行动，强调获取名单要“快”、服务对接要“准”、业务运行要“稳”、融资成本要“惠”、产物服务要“全”，上下协同全力推动小微客户早对接、信贷资金早投放、工作成果早见效，持续擦亮“中小公司金融服务商”特色品牌。
加强机制保障，夯实业务发展基础。总行强化机制赋能，完善小微信贷业务尽职免责实施细则，细化免责标准，增强“敢贷”信心；围绕“上下游、园圈链、数字化”，拟定普惠条线跨年旺季营销活动方案，配套专属资源、产物和工具支持，激发“愿贷”动力；优化“华银普惠”础笔笔，推动授信资料收集的数字化，完善手机银行渠道建设，为一线人员作业减负赋能，夯实“能贷”基础；建立普惠金融数字化转型团队，加强信贷能力建设，用数字化手段挖掘市场需求，发挥数字普惠产物优势，提升“善贷”水平。
全力组织推动，实现首笔业务落地。各地分行积极响应当地监管及总行相关工作要求，建专班、强对接、快走访，将金融服务送达小微公司。截至目前，华夏银行40家分行均已成立专班并与当地政府及监管机构取得对接和联络；北京、重庆、成都3家分行快速启动对接工作，第一时间获取公司名单。其中，华夏银行重庆分行积极沟通对接当地金融监管局和发改委，以当地监管首批推送的服务名单为抓手，线上线下同步发力，线上挖掘行内外数据资源，丰富客户风险画像，提高项目识别能力；线下组织辖内所有经营单位开展“阵地战”，第一时间联系客户、打表推进，加快融资服务项目落地见效。华夏银行重庆分行打响全行支持小微公司融资协调工作机制落地见效的“第一枪”，向名单内客户成功发放个人经营性贷款100万元，该笔贷款为重庆地区股份制商业银行的首笔落地业务。
内外联动强对接，提升金融服务效率。在北京，华夏银行门头沟支行与西城区白纸坊街道办事处、北京金融街服务局签署《“融享汇-结对共建”协议书》，获取街道辖内重点公司清单，分支机构协同参与西城区组织开展融资对接会，了解公司融资需求，并在中小微公司密集的商务楼宇中，设立“金融角”，提供业务咨询服务，多元化满足公司金融需求。在南京，华夏银行聚焦科创小微公司金融服务需求，积极走进软件产业基地，举办“见微知著 致远未来”2024年软件谷科创公司银税主体沙龙活动，搭建银行与科创公司的沟通平台，为公司提供专属金融服务方案，培育新质生产力发展壮大。在济南，华夏银行强化与政府主管部门、科创平台等合作，与当地工信局等单位联合举办“上市云梯计划”投融资交流活动，并以此为契机，与参会的30余家“小巨人”公司建立投融资对接机制，不断提升服务“专精特新”公司的金融服务水平。
