抗击疫情
农业银行防城港分行结合沿海沿边实际,认真贯彻落实2020年“安全生产八桂行”活动要求，将“安全生产八桂行”活动和疫情防控常态化、安全保卫尽职监督检查等工作紧密结合起来,补短板强弱项，以“四个强化”为切入点,着力筑牢安全防护墙。
强化安全责任。 该行牢固树立安全发展理念，着眼加强疫情防控常态化条件下安全生产工作，从讲政治的高度抓好“安全生产月”活动，实行一把手负总责、班子成员分工负责，全员共同参与的安全生产工作局面，制订方案，明确目标，落实责任,签订安全生产责任书，做到一级抓一级，层层抓落实，形成齐抓共管的良好氛围。
强化安全教育。认真研究自身安全生产特点，周密谋划“安全生产月”安全防范和金融服务工作。同时,通过微信、尝贰顿、墙报、展板和播放案例等直观宣传，将安全知识纳入员工教育培训范围，组织员工学习安全生产法律法规、规章制度，采取晨会提示、日常培训、专题培训、视频教学等多种途径和疫情防控措施，抓好安全教育，不断增强广大员工安全自防自卫自查自纠能力。
强化安全检查。依据“叁化叁达标”考评要点、“两书一册”等行内规范和监管部门要求，组成多部门联合检查组，对辖内营业网点、自助银行、办公楼安防设施、安全管理、消防安全等开展大检查，不放过任何风险、隐患和漏洞。同时重点排查电源线路、消防设施器材、给排水系统以及日终断电断水是否正常，打通消防“生命通道”；排查办公区域、设备间、设施间、配电间、机房、厨房、车辆管理等高风险区域的防护措施是否到位，防疫、防汛、防盗、防抢、防爆等重要环节的安全保卫制度是否落实等,发现隐患和问题，明确责任人和整改时限，切实消除各类风险隐患。
强化应急管理。 该行结合实际加强了对外部侵害、自然灾害的预研预判和防御，组织开展应急预案演练，以演练检验预案有效性，不断完善和改进应急预案;抓牢经营各个环节的管理，重点加强新业务、中间业务、网络金融业务等制度建设，杜绝管理“断层”和风险控制“盲区”;加强非现场监督，强化对计算机网络系统、办公系统等的安全管理，利用OA分控加大营业网点和自助银行非现场管理力度;加强与当地公安、消防、押运公司的沟通联系，建立突发事件应急协调机制和报告制度，保证信息渠道畅;发挥“三线一网格”优势,加强员工行为管理，分析特点难点痛点，补齐短板，进一步提升安全管理水平。