抗击疫情
当前，“扩内需”作为保持经济平稳运行的“压舱石”是“国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进”新发展格局的应有之义。
农业银行河南省开封分行重点做好“叁项工作”，深度服务“叁个主体”，全力支持消费金融扩容提质，为地方经济发展贡献力量。
稳公司保就业
为生产主体注入活水
消费由收入决定，提振消费须先保公司稳就业。
农业银行开封分行紧贴地方实际，成立信贷服务突击队，加大对重点景区、重点工业公司、出口公司、中小商户及防控疫情物资五类公司对接力度，积极推行平行作业和会商机制,流动资金贷款流程由原来的1个月压缩至6天；制定“春蕾计划”“夏融行动”等五个专项考核方案，单列有关信贷计划，持续优化行业限额管理，大力推广纳税别贷、药商别贷、烟商别贷等产物；组合运用“宽限期”“展期”分层分类开展小微公司存量贷款期限管理；从“降成本、抓服务、拓客户、保增长、控风险”五个方面做好定价管理，主动为公司减费让利，高效服务公司融资需求。
截至目前，该分行小微公司贷款计划完成率、疫情防控贷款投放量均居农业银行河南省分行第一位。
建平台提质效
为经营主体畅通渠道
面对疫情催生的新型消费、线上销售、平台经济等新业态、新模式不断涌现，农业银行开封分行聚焦掌上银行、场景金融“两大战略阵地”，以线上服务平台作为主要触点，积极与扶贫办、国资公司、市直机关等单位共建消费扶贫合作专区，通过入驻国家级贫困县兰考县农业产业化龙头公司，专业合作社、家庭农场等，丰富扶贫商城产物种类，拓宽线上销售渠道。
同时，该分行持续开展“交易有礼、满减优惠、1分钱体验”等线上线下协同活动，探索创新互联网新型营销手段，进一步提升消费质效。
该分行坚持“流量经营”发展理念，不断丰富掌银金融性场景建设，成功实现了智慧政务、无感停车、智慧校园、智慧党费等14类互联网场景的新突破，成功覆盖全市所有水、电、气、暖四大民生缴费场景，搭建了场景消费的数据高速路，擦亮了农业银行场景服务的金字招牌。
调结构促转型
为消费主体提振信心
真金白银的信用消费贷款直达个体，是“购买力”的强有力支撑点，是“扩内需”最好的助推剂。
农业银行开封分行一方面盯结构调整，紧抓疫情期特殊机遇，以“天使贰贷”为主要抓手，各支行、各网点成立党员突击队，采取分层对接、上门服务形式，为全市二甲级以上27家医院及各级卫建委和疾控中心提供专属服务，为广大医护人员送上消费贷“大礼包”。
另一方面，该分行抓系统对接，加快推进批量获客能力建设，坚定实施贷款“掌上办、马上用”服务策略，以支持市政府申请全国租赁住房试点城市为突破口，打破营销壁垒，成功与公积金管理中心系统直连，为缴存公积金的优质客户提供服务，信贷后台根据“网捷贷”模型自动授信、自动审批，实现“数据多跑路、客户少跑腿”。