抗击疫情
疫情发生以后，有人说：在家睡觉就是对社会最大的贡献。但是，面对疫情防控工作的持续推进，一些公司开始复工复产，多数单位则实行了弹性工作、居家工作、线上工作的方式，学生们也开始了线上学习的时光。那么，怎样才能不虚度光阴，怎样才是居家办公的正确打开方式呢？
济宁银行微资讯公众号刊发了一篇文章，而文章的主要内容，是该行一位支行长2月14日致员工的一封信。文章中称，“疫情当前，我行业务发展面临着各种压力和挑战，无论是负债拓展，还是资产配置方面，都面临一定的压力。共青团管辖行行长范效轩同志致员工的一封信，精准聚焦当前环境下的业务工作，有干劲，有思路，有举措，有情怀，值得大家学习借鉴。”
我们分享这封信，希望对职场中的你有一定启示意义。信件原文：
致共青团管辖行全体员工的一封信
我亲爱的战友们、同事们：
今天是正月二十一，已经是我们放假的第二十二天了。新冠肺炎疫情的突然爆发改变了我们原有的工作、生活节奏。这段时间里，大家的睡眠质量改善了、厨艺提高了、亲子活动丰富了，躺在家里睡觉也是为国家做贡献了，一觉醒来假期又一次、又一次的延长了，甚至担心再睡就要退休了。
这种百无聊赖不是我们该有的生活。所以，我们不能让这种“提前退休”的生活模式磨灭了我们的青春年华，淡化了我们的人生价值，忘却了我们“共青团”的精神，忘掉了我们的使命、责任、担当、青春和荣誉，我们不能因“疫情”而失去“激情”。我们必须行动起来，在疫情中寻找新的机遇，在疫情中锻炼我们的创新能力，也要在疫情中传播我们的人生信念和正能量，更要在疫情中燃烧我们的青春，以实际行动践行习近平总书记“只争朝夕、不负韶华”的铿锵号召。
一年之计在于春，可是今年的开门红，受疫情影响我们不能正常开门营业。生产公司不复工，商业公司不营业，这给我们带来巨大挑战。就目前共青团行的业务指标来看，总体上是稳中有升，但如果这种形势再持续下去，大家可能会和我一样忐忑，甚至坐卧不安。疫情面前，我们开不了门，进不了社区，出不了差，我们真的是“困”卦了，真的要在疫情面前被“困死”了吗？
我是绝对不会答应的，叁年来我们众志成城，走出了一个又一个“困”卦。我们战胜了不良贷款缠身的困难，我们战胜了客户资源匮乏的困难，我们战胜了新业务创新能力不足的困难，我们更是战胜了大家收入低、困惑低迷的困难。所以，我深信，更坚信，这次我们一定能依靠全行70多名干部职工的团结、创新、无畏和拼搏精神，战胜疫情给我们带来的重重困难，让我们的抗压能力再一次得到锤炼和提升。
三年时间我们共青团管辖行把一个又一个不可能转变为现实，获得了总行授予的很多荣誉， 2019年，我们获得了济宁银行资产超千亿突出贡献奖，获得了济宁银行好班子，获得了济宁银行先进集体，获得了十佳网点等等一系列荣誉，全体员工的收入也都有了质和量的提升，创造了历史新高。百尺竿头，我们要延续去年的成就和辉煌，我们就要坚定信心，同仇敌忾打好“抗疫”营销战。所以，在此我呼吁，并拜托大家集思广益，创造性地做好以下几个方面的工作：
一、以网点为单位设计“线上”营销方案，不拘泥于形式、不拘泥于方法，但要有明确的目标，要有分享精神。我们可以利用抖音、快手、微信等工具，传播我们的金融知识和理财方案，我并不要求大家都成为线上直播大咖，但我希望大家成为疫情中的金融知识传播者。
二、公司业务营销维护不松懈。与其锦上添花，不如雪中送炭，疫情之下不会有好过的公司，这种情况下，我们更要想公司所想、急公司所急、帮公司所需，以我们的诚心与公司多交流和沟通，多渠道的去做好银企服务工作。特别是存量客户和前期已有合作意向的新客户，我们现在就要做好授信工作，不能等待观望，不能拖拖拉拉，我们要在全面做好防护的前提下，与病毒赛跑，与疫情作战，把我们能做的工作都做到前面，待到春暖花开时，我们享受阳光雨露。
叁、不良化解和清收不拖后。我们要在政策允许的范围内本着与公司让利共渡难关的原则，开展存量问题贷款的化解工作，可以调低一些确因受疫情影响偿还利息困难公司的利率，主动地帮他们渡过难关。
四、除了以上主业，大家还要根据总行“打造区域领先的数字化精品银行”的战略定位，集思广益，来一次头脑风暴，围绕数字化转型，围绕公私联动，围绕科技赋能，深入思考公司和零售业务的融合发展。融合才能进阶、才能升级，请您脑洞大开一下，为管辖行设计、或设想一下融合方式、方法，或是点子，一经采纳会有重奖。
最后给大家分享一句人生格言“我们要做赶着时间的人，不要做被时间赶着的人”。
济宁银行共青团管辖行 范效轩
2020年2月14日