疫情面前,大连银行金普新区支行党委坚决贯彻党中央、国务院决策部署,及时传达监管及总行党委要求,组织学习崔磊董事长在调度会上的讲话精神,发布《致全行干部员工的一封信》,号召大家与时间赛跑,冲破疫情考验,主动思考、充电、行动,从做好疫情防控和恢复期工作两方面统筹作出部署,在非常时期将工作抓实、抓细、抓落地。
弹性工作期间,金普新区支行前台和中后台板块分别将创优服务和夯实管理作为重点,各部门聚焦主责主业,在管理上逐步探索、在方法上推陈出新、在流程上化繁为简。按照“明目标、理过程、重落地”的思路,用专业的本领拿出解决问题的最优解。公司银行部根据大连银行优惠政策,制作针对不同客户的线上营销方案,通过优化流程,仅4个工作日便满足战略客户恒力石化的业务需求,实现贸融投放4亿元;零售银行部推出线上《营销指引》和《财富日报》,从策略到技巧,从操作到产物,从疫情数据到防疫知识,贴心、用心地满足客户需求…中后台板块在夯实、完善、消化、穿透上下功夫,认真研究新架构下各项工作规划和落地措施,制定业务及人员考评方案近10项,修订制度50余项。四家对外营业的支行开放全部窗口,提供全面服务,开通快速通道、引导厅堂分流、加强线上宣传、做好客户引导,复工后日均业务量高达2000余笔,多措并举、集思广益,用真诚高效的服务在疫情期间满足广大客户的金融需求。党工团高效协作,全行干部员工各司其职,用责任担当构筑抗“疫”防线,用实际行动凝聚发展合力。
做好当下即是未来,大连银行金普新区支行全体干部员工将无畏眼前考验,扎根于自己的事业和岗位,把专业精神体现在工作中,践行初心使命,交出满意答卷,沿着高质量发展的道路,只争朝夕、不负韶华。