抗击疫情
作为城市商业银行，吉林银行积极贯彻落实省委部署，在公司复工复产关键阶段，主动作为，提高站位，开展了“百名行长进万企”服务活动，增强“主动送服务”的意识，深入公司了解融资需求特点和偏好，助力破解公司融资难题，支持公司复工复产。
精心组织、全员行动。在总行层面成立专项工作组，组织全行一百名各级行长，实现对超过一万户公司进行实地拜访服务，主动为重大项目、重点公司、重点产业提供综合金融服务方案。
名单制管理，压实主体责任。为确保各项服务工作取得实效，建立目标客户名单制管理工作机制，做好“四个明确”，即明确责任人、明确时间节点、明确工作内容、明确时限。吉林银行长春分行由分行公司金融管理人员包保对接支行，随时掌握支行营销推动进展情况，存在问题和需求的协调各项资源进行解决。
聚焦重点产业，了解融资需求。吉林银行辽源分行根据地区实际，组织各支行行长有针对性制定走访计划，将袜业+纺织、冶金建材、蛋品+农产物加工产、轨道列车型材+高精铝、梅花鹿+医药健康产、新能源+汽车零部件配套产业，作为走访重点，围绕整个产业链条，分析了解公司机器设备购置、产业链供应、产业链销售等各环节的金融需求，全面支持公司复工复产。
构建“银政企”关系平台。吉林银行通化分行在形成分行层级细化营销推动方案的同时，积极与当地政府、工信局、税务局协调沟通，获取区域重点项目、重点公司和纳税公司名单，据此初步形成目标客户名单，按图索骥推动服务跟进，开拓新增客户市场的同时，帮助公司解决融资难题。
解读金融政策，提出合理建议。吉林银行四平分行各工作组深入城乡和经济开发区公司，将国务院和各部委下发一系列小微公司优惠政策和服务实经济体政策以及我行“两小”战略定位、金融创新产物、服务等进行逐一推介，同时对公司的经营、负债、现金流、当前遇到的困难等进行耐心细致的了解，针对公司资金需求、融资计划和内部经营管理等实际情况，提出合理建议。四平瑞源农业科技有限公司负责人感慨道，“行长深入小微公司，了解公司的生产经营情况，这种方式在以前并不多见，通过走访活动，我们跟公司能更好地建立信息对称的关系。”
截至日前，吉林银行实际走访2632户公司，办理“同舟共济吉银+”及“防疫复工金融链”系列产物1550万元，发放符合“支小再贷款”标准的小公司贷款1900万元。