专业委员会
自2009年9月以来，河南孟津联社麻屯信用社强化信贷管理，严控信贷风险，落实全面风险管理制度，严把"三关"即：客户准入关、信贷管理关和贷后管理关，使贷款业务实现了"风险可控、有效发展"。截至2012年12月末，该社连续40个月实现累计收回到期贷款1620笔，累计收回8.68亿元，到期贷款收回率达100%，无一笔出现逾期。
一是严格把好"客户准入关" 确保信贷资产质量。大力营销优质客户贷款，重点选择承贷主体经济实力强、行业前景好、管理水平高、产物有市场、经营效益优的客户；择优支持个人优质客户发展，特别是对批发市场、装饰、建材市场、电器产物市场、优质种养殖业的个人优质客户，实行信贷倾斜政策。并通过建立激励机制，强化服务、提高效率、灵活定价等措施，在确保综合效益的前提下，有效办理低风险业务。
二是严格把好"信贷管理关"。该社从贷款办理流程上严防贷款风险。对资金实力雄厚的客户采取两个以上担保人的方式发放贷款；对资金实力一般的客户采取公务员担保方式。同时在每笔贷款发放前，都进行认真细致的调查，加强对客户的身份、贷款用途核实，对于公务员担保贷款还做好对担保人的调查工作；在办理贷款时，坚持信用社与客户"面对面"接触，确保卡、贷款直接到户，严防发放冒名、顶名贷款或者出现多人承贷一人使用情况。
叁是严把"贷后管理关"。严格执行客户经理小额贷款赔偿制、大额贷款追究责任制的贷款管理方式，即对10万元以内小额贷款客户经理包赔，并将贷款质量与绩效工资进行挂钩，严格执行贷款责任追究制。同时该社对每个贷款客户均建立电话回访制度，及时跟踪资金使用情况，对快到期的贷款，提前一个月提醒客户，确保按时还款，避免出现不良信用记录。
