专业委员会
今年以来，山西晋中农信社坚持在把握大局中找准定位，在聚焦主业中把准方向，在履职尽责中担当作为，推动党建工作和业务工作深度融合，实现目标同向、部署同步、工作同力，把好党建调子、踩准党建节拍、扩深党建阵容、用活党建场景，以系统思维推进党建工作和业务工作深度融合，让党建优势转化为发展优势、党建资源转化为发展资源、党建成果转化为发展成果，奏响高质量发展“大合唱”。
今年以来，山西晋中农信社紧紧围绕山西省农村信用社联合社党委的决策部署，坚持在把握大局中找准定位，在聚焦主业中把准方向，在履职尽责中担当作为，推动党建工作和业务工作目标同向、部署同步、工作同力，以系统思维推进党建工作和业务工作深度融合，让党建优势转化为发展优势，党建资源转化为发展资源，党建成果转化为发展成果，奏响高质量发展“大合唱”。
把好党建调子
提升“指挥”能力
始终把党史学习教育作为政治任务。结合庆祝建党100周年，对照山西省联社“一千七百”活动安排，建立组织架构，编制课程目录，开辟宣传专栏，编印专题简报，配置了“红色故事汇”“红色小喇叭”“红色家访情”“红色教育行”“红色记忆谈”等红色套餐，开展党组中心组理论学习27次、专题研讨8次、廉政党课3次、先进事迹报告会2次、营销典型访谈1次，在全辖326个网点实行了榜样上墙，通过党史学习教育，员工的奋斗意识、争先意识、守法意识得到明显提升。&苍产蝉辫;
始终把创建“五型机关”作为目标要求。聚焦建设政治型、枢纽型、服务型、参谋型、督办型的“五型机关”要求，出台了《对于建立党支部工作联系点制度的通知》《对于做好机关人员包点的通知》，结合“十项重点工作”推进情况，选择一批风险化解难度大、风险资产处置难的后进联系点，着力化风险、保稳定；围绕“叁强一转”重点任务，挑选一批“中不溜”联系点，指导督促深入推进活动开展，确保活动效果；结合“456”党建品牌创建和星级支部评定，深化标准化、实效化、融合化建设，推动提档升级、培优培精，打造样板党支部。
始终把提高政治能力作为紧迫需求。开展党员干部政治能力提升行动，下发《对于进一步规范教育培训工作的通知》和《对于明确干部教育培训工作任务指标的通知》，建立了逢月必赛、逢会必考和晋学尽用全员月考叁项机制，通过学习强国、山西农信在线学习平台、晋学尽用微信小程序、专题培训、集中研讨、实地接受红色教育等形式，强化培训学习，不断增强政治判断力、政治领悟力、政治执行力。
踩准党建节拍
压实“领唱”责任
抓实领导责任。制定落实全面从严治党责任清单，党组书记履行第一责任人责任，带头强化政治担当，做到既挂帅、又出征。领导班子成员认真落实“一岗双责”，切实做到明责尽责。通过层层签订“党建工作目标责任书”和“党风廉政建设工作目标责任书”，形成了“审计中心党组总抓、农商银行党委主抓、工作部门专抓、基层支部实抓”的“四级联动”抓落实机制。
凝聚工作合力。持续抓好意识形态工作，细化6大项重点工作13小项具体措施，从制度、机制、措施等方面加强对意识形态工作的约束控制。以“叁强一转”为抓手，组建通讯宣传、舆情监测、网评引导、志愿服务、支部宣传五支队伍，采取“线上+线下”“日常+重点”的宣传模式，传播党的声音，传递农信文化，传递清廉文化。严格执行舆情监测、处置、报告制度，定期对各业务部门、各重点岗位、各业务环节上可能存在的声誉风险隐患进行排查，识别、提炼其中可能导致声誉风险的因素，及时采取防控措施，将矛盾和舆情化解在萌芽状态。
强化制度执行。建立党建工作履职评价体系，下发《晋中市农村信用社2021年党建工作考核办法》，围绕党建工作“干什么”、责任落实“考什么”、失责追究“怎么办”，用好考核指挥棒，形成定期评价与集中考核相结合的考评机制，真正把党建工作“软指标”变为约束评价“硬任务”。不断健全完善基层党组织书记责任清单、分片联系指导、述职评议考核、党建工作分析研判等制度机制，构建系统完备、科学规范、运行高效的党建制度体系，真正把制度落实到人、执行到位，切实把党建优势转化为高质量发展动能。
扩深党建阵容
落实“合唱”要求
以提升组织力为重点，加强党支部建设。深入推进党支部标准化规范化建设，严格落实“联合党支部覆盖单位一般不超过5个”的规定，强化支部书记与网点负责人“一肩挑”，辖区83个基层党支部已全部按要求设置，从组织架构上实现了党建与业务两手抓、两手硬。围绕星级支部评定，对24个党支部进行了模拟评定，以评促改、以改促优。按照每个网点至少有一名党员的要求，对辖区326个网点全部进行了规范，今年新党员一线发展率达到了75%。
以党员队伍建设为核心，带动青团建设。坚持“严”字当头，注重发挥支部管到人头的特点，严格落实“叁会一课”、主题党日等制度，把八小时内和八小时外监督管理贯通起来，织密筑牢监督网。坚持“爱”字入手，认真落实党员权利保障条例，健全完善党内激励关怀帮扶机制，全市共颁发“光荣在党50年”纪念章52人，走访慰问老党员、困难党员142人。坚持“带”字联动。深入开展党团共建、志愿服务等形式，引导广大青年员工打头阵、做表率，全力推进“我为群众办实事”实践活动。
以作用发挥为关键，推进精准性落实。融合开展了“党旗在一线飘扬活动”、“党旗飘扬赓续奋斗 全员营销喜迎国庆”、“支部业务竞赛PK”系列竞赛活动，在“五一”“七一”分别举办“学党史坚定信念、树榜样礼赞担当”先进事迹报告会和“老中青年共话党史 社风家风接续传承”主题活动，使党员垂范引领作用得到进一步发挥。截至目前，全市在职党员1526名，累计清收处置5.9亿元，营销存款近50亿元。
用活党建场景
保障“舞台”效果
构建党建“1+3”联动模式。坚持党建与督导联动、宣传联动、审计联动，推动一以贯之，融会贯通。制定了全年重点工作内容，全部列入自行研发的13710督办系统，明确落办部门和办结时限，每周跟踪办结情况，组建12个督导组，按照“3211”部署全面推进，开展专项督导。推出了“农情金秋 信惠有您”天天进、整村授信龙虎榜和“晋中农信担当号动车组”清非微信宣传活动，客户关注量21余万人。持续强化稽核审计和业务风险、财务经营等部门的联动检查，按月开展听证问责、风险资产清收处置跟踪审计，以稽核审计服务业务发展。
实行党建“总对总”服务模式。充分发挥农信社多年积累的“五种优势”，加快“总对总”平台搭建，各农商行党委积极与辖内政府、公司、商会、村委、街道办对接开路，实现了“党委搭台、支部对接、党员唱戏”的党建总对总服务模式。在全辖实行“顺藤摸瓜”获客法，不断完善服务机制，下沉服务重心，让资金和服务直达叁农、直达小微、直达实体。截至目前，已走访农户24.31万户，授信12.52万户，授信金额162.72亿元，用信7.73万户，用信金额68.43亿元。自8月10日启动小微获客营销平台以来，已完成授信1381笔，金额21.95亿元，用信927笔，金额12.32亿元。
落实党建“实打实”管理模式。以“我为群众办实事”为抓手，实实在在抓党建，兢兢业业谋管理。组建市县两级网络自主维护团队，实现了“网络系统自主维护、自主系统自行研发”，先后开发住房公共维修资金管理、13710督办等6项系统，满足了经营管理需求，实现了系统维保费用大幅降低。联通全辖326个网点监控信号，依托远程监控平台每日对网点进行随机抽查，保障安全通畅运行。出台“全市后备人才培养管理工作指导意见”，实行了“党员群众一对一、一带一、一帮一”结对提升机制，组建了以党员为主体的内训师团队，构建了多层次、规范化、高质量的人才储备、培养、提升机制，切实将“党管人才”理念落细落实。
