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近日，广西农信社发布公司文化建设成果案例《以“挎包精神”培根铸魂》，该案例被收录于《2022年广西公司文化成果汇编》。

一直以来，广西农信社以“挎包精神”提炼提升公司形象定位，进一步健全公司愿景、公司使命、公司精神、战略导向等文化体系，深化了“广西人的银行，根植八桂大地的银行，服务‘叁农’和地方经济的银行”的公司定位，明晰了“振兴乡村、壮美广西、行稳致远”的公司使命，坚定了“建设区域一流、全国农信领先的服务好、改革好、风控好、班子和队伍好、作风好、党建好‘六好’银行”的公司愿景，提升了“心贴‘叁农’、造福社会、勤廉敬业、爱岗奉献”的公司精神，着力发挥文化引领作用，凝聚团队力量，形成了独具农信特色的公司文化体系。

农信系统公司文化是在经营管理过程中逐渐形成并为广大职工所认可和接受的一种群众意识和价值观念，它以内在观念的形式发挥管理职能，具有独特而强烈的凝聚力、感染力和影响力。

近年来，各地农信系统高度重视公司文化建设。比如：江西省农信联社在全国率先提出颇具江西特色的系列改革举措以及独到的经营理念、准确的市场战略定位、优质服务宗旨和活跃的公司文化，并开设公司文化展厅；辽宁省农信联社在官网上开设公司文化专栏，对公司文化进行全面阐述。

中国人民大学重阳金融研究院高级研究员、中国银行业协会前副秘书长王衍行在接受记者采访时表示，当前农村金融领域竞争日趋激烈，农信系统的经营环境发生了较大变化，农信一家独大已成为历史。在这种背景之下，农信系统应不断统一工作人员的服务理念、发展理念、竞争理念，充分发挥公司文化的激励和引导作用。农信系统应借助公司文化建设，不断提升综合竞争力。

资深金融业人士、农文旅产业振兴研究院常务副院长袁帅在接受记者采访时表示，农信系统应对过去的工作进行及时的总结和梳理，坚持制度与文化并重，用文化的视角去审视公司的竞争之道、管理之道和发展之道；要把服务作为公司文化建设的重要内容进行规范和精细化，形成优良的服务道德、先进的服务手段、多元的服务内容、高雅的服务品位和灵活的服务方式，总之要形成多元立体化的综合服务体系。