专业委员会
城商委战略发展研讨会议现场
12月2日，2020年城商行工作委员会战略发展研讨会在江苏苏州召开，会议由中国银行业协会城商行工作委员会主办，江苏银行、苏州银行承办。中国银行业协会中小银行服务部主任叶晴出席会议并讲话，苏州银行副行长兼董事会秘书李伟出席会议并致辞，江苏银行董事办公室主任杨毅主持会议。20家城商行、民营银行的战略发展部门相关负责人参加了会议。麦肯锡全球资深董事合伙人曲向军作专题培训。
现场交流发言
叶晴主任在讲话中表示，好的发展战略可以为银行指明发展方向、明确发展重点、解决发展问题。银行应把握好战略规划制定的全面性、科学性和可行性，避免出现战略发展定力不足、发展目标过于理论化、实际落地效果差等问题。要充分认识到新时代战略发展工作的重要性，准确把握党和国家的重要发展目标，认真领悟监管部门的指示要求和政策方向等，通过战略引领助力“双循环”新发展格局。同时，叶主任还介绍了城商委今年以来的重点工作，并提出对城商委战略组的建议要求等。
李伟副行长在致辞中提出，战略管理是商业银行公司治理的重要组成部分，对于在新形势下适应监管要求，指引中小银行走向高质量发展道路具有重要的现实意义。中国银保监会于今年发布了《中国银保监会办公厅对于开展2020年银行保险机构公司治理评估工作的通知》，表明了银保监会对于各银行实行科学战略管理促进有效公司治理的重视程度。各行应加快提升战略管理水平，保证银行在正确发展道路上行稳致远。
在专题发言环节，江苏银行、苏州银行、宁波银行、北京银行、齐鲁银行、中原银行、吉林银行、苏宁银行8家银行参会代表就战略规划制定管理中的经验做法和突出问题进行了深入沟通交流。各行普遍认为，战略规划编制过程中最重要的是行内各部门、各条线的深度参与，只有大家在规划制定过程中充分达成共识，才能形成有效的战略执行力。目前各行普遍缺乏针对规划执行的考核机制，导致了部分战略规划难以落地。
在专家培训环节，曲向军先生围绕“不确定性下银行高质量发展的致胜策略”作主旨演讲。他认为，在当前不确定性、不稳定性因素日益增加的国内外大环境下，银行业应做好战略聚焦，不断提升精细化、专业化及协同化管理能力，深耕客户经营，切实提升客户体验，要在服务好现有客户的基础上拓展服务范围。同时，在依法合规、风险可控的前提下，规模化的数字化、大数据和金融科技能力将是未来银行发展的核心竞争力。
本次会议议程紧凑、内容充实，对城商行、民营银行贯彻党中央决策部署，落实好监管要求，做好新形势下战略发展工作，推动城商行、民营银行高质量发展，具有重要的指导意义。
