专业委员会
金融是科技创新的重要一环。为贯彻国家创新驱动战略，助力上海强化科技创新策源功能，上海银行聚焦集成电路、生物医药、人工智能等重点行业，针对科创公司各个生命阶段需求，主动提供“高于信贷、不止于金融”的综合服务，为其注入产业发展新动能。
溯源对接科创公司 提升金融服务覆盖面
上海银行持续深入与上海市经信委、科委等委办局合作，充分利用政府部门在银企对接沟通中的桥梁作用。一方面，积极参与市政府牵头推进的各类产物方案，成为针对上市培育库公司的“科创公司上市贷”、针对高新技术公司的“高企贷”、上海市担保中心“科创贷”等首批合作银行；另一方面，紧跟产业发展政策和需求，对于上海市科委培育库公司、经信委重大项目等清单，分类实施全覆盖联系和跟踪，全力支撑战略新兴产业发展。
针对上海市重磅打造26个特色产业园区等政策，上海银行积极做好科创公司源头服务。依托“一园一策”差异化金融服务、上门对接公司的绿色通道、额度优先费率优惠等园区金融的相关举措，提升高新技术公司服务覆盖面。
探索创新模式 提升服务科创公司的专业能力
上海银行主动深化与上海市科委、中科院、临港新片区管委会、张江集团、上海交通大学等一系列产、学、研、政府机构合作，探索与科研院校、投资机构多方共赢的合作模式，逐步提升专业能力。同时，加强同业间合作，不断探索创新模式，从产物、机制等方面推动科创金融服务向外延伸。
例如，首创“科创金融实验室”创新模式，联合中科院微系统所、新微集团，汇聚科研、产业、金融资源，开展创新金融服务，为科创公司提供资金支持。携手国泰君安，共同成立“长叁角科创公司联合服务平台”，通过“商行+投行”强强联合，以投贷联动为切入点，聚焦科创板、创业板上市公司，打造客户全生命周期、全产物线的金融服务平台，提升实体经济服务能级。深化与张江科学城、漕河泾开发区等高科技产业园区的合作关系，构建科创金融服务生态圈。
在探索“联合创新中心”“科创金融实验室”等创新模式、提升专业化能力、扩大服务覆盖面的同时，上海银行加大专业化人才的引进力度，构建专属营销团队、设置专业化经营机构，形成差异化经营特色，更好地服务不同类型的科创公司。
多维度打造科创金融产物体系 覆盖公司全生命周期
以“覆盖公司全生命周期服务”作为目标，上海银行聚焦服务咨询、科创贷款、现金管理、产业链服务、投贷联动等五个维度打造科创产物体系，不断升级完善服务。
服务模式创新方面，通过一套体系、一个专家库、一组特色金融产物，有效解决银行传统视角下服务科创公司的瓶颈问题，打造以公司技术储备、产业化能力为核心，传统叁表为辅助的评价体系；并通过专业评审委员会，深度分析公司技术优势和产业化前景，采取集体决议方式，加强前道风险控制和专业识别，重构风控体系。同时，积极打造流动资金管理平台，升级现金管理平台功能，为科创板公司提供定制化的在线服务。
优化客户体验方面，搭建“海创别家”投融资交流服务平台，聚焦集成电路、生物医药、人工智能等新兴产业，为科技型公司、股权投资机构提供综合金融服务。截至目前，已有百余家投资机构通过平台发布投资需求。
为进一步支持科创板设立和注册制试点推进，服务处于不同生命阶段的公司，上海银行还成立了科创板及创业板公司上市服务中心，推出对上市公司和拟上市公司专属服务方案，现已为所辖地域内超过四分之一的科创板上市公司提供服务。
未来，上海银行将继续借助创新载体建设，从产物、审批及管理机制等方面进一步提升专业化能力和水平。通过打造专业化产物，优化审批、贷后管理体系，解决服务科创公司实际痛点和关键问题。
与此同时，上海银行还将与头部券商、笔贰/痴颁机构、交易所等加强战略合作，建立科创板、创业板公司信息库，基于公司上市辅导期的各类金融需求，提供全方位、全流程的综合金融服务。
